カニバケツの足を引っ張りあう心理を指します。
これは実際にカニをバケツの中に入れるとみられる現象が由来とされています。
バケツにカニを一匹だけいれ蓋をしない場合は脱走してしまいます。
しかし、二匹以上いると足を引っ張りあい、蓋がなくても脱走できません。
このことから人間関係でも足を引っ張る方が多い環境や人物の例えで使われます。
具体例
会社や学校などで、グループのようなものに所属している人は多いと思います。
その組織の中でには人の成果を嫌う方がいるケースも珍しくありません。
そして、類は友を呼ぶというようにグループの中に足を引っ張る人が多数いるような構成ならば要注意です。
足を引っ張る方は周りの評価を下げることによって自分の評価を相対的に上げたい方です。
自分自身が成長しようという発想ではありません。
そのため、相手をすると無駄にエネルギーを消費するので相手にしない選択が大切です。
また、協力的ではない人に対して過剰反応をして自らが損をしてでも足を引っ張る事に大量の時間と労力をさく人もいます。
そのため、協力しない事への反発が大きい事を理解している人は、反発されるならば最初から協力した方がいいと考えるケースも珍しくありません。
まとめ
カニバケツは引き下げ心理とも呼ばれ、自分よりも優れた能力を持つ人が自分よりも評価されるのを防ぐために相手の悪い点を引き合いに出して他者からの評価を落としたいと考える心理です。
つまり、出る杭は打たれるといわれるように、能力がある人は妬まれたり憎まれたりしてしまい足を引っ張られてしまうイメージです。
しかし、基本的に足を引っ張られる人は能力が高い人で、能力が低い人が劣等感から他人を引き下げる事で安心感を得たいだけです。
そうやって得た安心感は長くは続かないため、現状の不満が解決される事なく悪循環に陥ってしまいます。
このような人が仮にそのグループで成功していても周囲のレベルが下がっただけで、そのグループの外から見ると退化してしまっているため多くの場合はその組織は崩壊してしまいます。
（優秀な人が去っていく場合は既に組織の寿命が近い可能性があります）
そして、崩壊した後に残るのは他人の評価を下げただけで成長できなかった残念な人です。
備考
カニバケツ効果はカニバケツ現象や、蟹バケツ、引き下げ心理などとも言われます。
カニバケツ効果と囚人のジレンマが似ています、違いは下記の通りです。
カニバケツ効果は人の利益を阻害します。
囚人のジレンマは自分の利益を優先します。
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